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党旗在无量山上高扬

——集团大临铁路项目部抗疫情抓生产侧记

?作者:李立国???? ???? 浏览次数: ?时间:2020-04-13 15:47:13 ?【字体:

集团大临铁路项目部在疫情防控和复工复产中,千方百计激发党的组织活力,激励党员作用发挥,坚决执行党中央提出的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,认真落实集团公司党委和地方党委、政府的安排部署,构筑坚强有力的桥头堡,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。《人民铁道》和《春城晚报》等新闻媒体先后报道了他们的做法。

构筑坚强堡垒 凸显组织威力

该集团大临铁路项目部根据中国铁路昆明局集团公司滇西铁路建设指挥部的要求,为了确保项目提前达到通车条件,春节前安排342名员工在5个关键工点坚持施工生产。项目部党工委书记、经理张变西虽说老母亲已经70多岁,在家中既是儿子、也是父亲、还是丈夫,但他却说:“我还是项目第一管理者,项目更需要我!”毅然留在工地,细抓队伍稳定和施工生产。

“疫情虽然突然,但组织必须得力。”面对肆虐的冠状病毒疫情,张变西雷厉风行,第一时间成立了项目部阻击疫情工作领导小组,亲自担任组长,及时制定了阻击防控疫情实施方案、应急预案和16条工作措施,提出了“发扬不畏艰险、无私奉献的精神,引领和带动全体员工站在疫情防控第一线。在落实新型冠状病毒感染肺炎疫情科学防治的基础上,坚持正常施工生产,坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责,坚决把员工生命安全和身体健康放在第一位”具体要求。随后指令项目所属四个工区立即成立了组织,快速组织党员、干部召开了专题会议,强调要通过强有力措施,强化党组织作用和党员先锋模范作用发挥,营造浓厚的政治氛围,誓让党旗在无量山上高扬。

强化红色引领 激励雄心壮志

为了疫情防控狙击战,进一步强化组织引领,建立联防联控共建机制,张变西主动与驻地党委、政府协调沟通,并先后十余次到驻地疫情防控指挥部征求意见,细化措施。项目部安质部副部长党员李亚龙主动扛旗,通过手机微信群、QQ群、制定宣传条幅、张贴宣传海报等方式普及防疫知识,增强全体员工防疫意识,使疫情防控知识的全员教育覆盖率达到100%。张变西带领工程部部长、党员毛增刚,在工地留守的工区书记李金山、杨勇,副经理郭彦彦、李志、高昌盛等同志,及时总结疫情防控和复工复产的工作经验,提出存在问题,加强疫情期间法律法规问题的分析解答,教育大家提高政治站位,坚决做到不传谣、不信谣、不造谣。张变西废寝忘食,多方联系,统筹购买防控物资,共同落实防疫措施,科学组织疫情防控和复工复产工作。项目部和工区全部成立了党员先锋队,时刻彰显和激励党员先锋模范作用的充分发挥。李金山、杨勇、郭彦彦、李志等同志带领全体党员冲锋在疫情防控和复工复产第一线。李志、郭彦彦、高昌盛负责的隧道掌子面掘进每天的施工进度都有新变化。李亚龙、党员、财务部副部长张海波等同志经过多方联系,及时筹措16000多只口罩及测温仪、消毒水等防疫物资。李金山、杨勇和党员张志杰、女党员王玲玲、工区副经理陈维等干部带头,每天坚持对员工两次测量体温,对生活、办公、施工区域定时消毒,定点倾倒垃圾并规范焚烧,甘愿让汗水撒遍工地的每个角落。工程部副部长李兵兵编制施工方案废寝忘食,工区总工党员张甫、冯海洋、唐垚白天盯在工地抓技术,晚上加班加点审方案。每名党员、干部都以实际行动践行站出来、冲在前、做表率的庄严誓词,切实体现出了新时代党员的责任与担当,筑起了护卫职工健康的坚强防线,使党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。由于他们时刻保持堡垒作用的发挥,党员干部真正成为了疫情防控的“主力军”,真正成为了职工群众依靠的“主心骨”,确保了项目疫情防控全员阻击,施工生产正常进行,确保了疫情阻击防控的“一片蓝天”,得到了当地党委、政府和疫情防疫部门的高度赞誉。

果断决策担当 快速复工复产

张变西带领员工积极响应党中央号召,审时度势,急令在认真防控疫情的情况下,快速恢复正常的施工生产。根据地方政府和疫情防控部门的规范要求,提前在隧道洞口选好了返岗员工隔离留置观察点,组织有关人员购置了床上用品、单人床、喷雾器、消毒液、口罩、测温仪等防疫防控物资,建成了7个工地返岗人员规范留置观察点,获得了当地政府和防疫部门的验收,使564名返岗员工及时得到留观,既为地方政府减轻了负担,也为企业减少了成本支出。根据有的员工无法按期返岗的实际,为了确保快速复工复产后的人力资源,工区书记李金山、韦建军、杨勇、梁太升、副经理陈维等同志发挥各自的独特优势,及时与当地乡镇领导联系,招聘232名当地农民顶岗,确保了项目所有工点复工复产,完成施工产值900多万元。

为了快速形成大干快上的施工态势,张变西未雨绸缪,组织领导班子召开专题会议,决定于3月1日开展了“‘求实杯’劳动竞赛活动”,活动以“求实心,求实干,求实绩”为主题,以15天为一个考核阶段,对杏子山等3座隧道9个掌子面按照进度指标完成情况进行考核评比,兑现奖惩,旨在全方位阻击疫情的非常时期,进一步提高参建员工的积极性和创造性,强化各级管理人才的培养力度,深化软岩隧道快速化施工管理和班组精细化管理,培养优秀管理人才,提升项目全面管理水平,按质按量完成业主下达的施工任务,为打造品质十二局鼓实劲、创奇迹、立新功。

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